南平市郵政工會(huì)：真心建家 和諧興家，推動(dòng)職工小家創(chuàng)建擴(kuò)面提質(zhì)增效

　　南平市郵政工會(huì)按照省郵政工會(huì)關(guān)于持續(xù)深化職工小家建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)和工作部署，深入基層廣泛征集和統(tǒng)籌一線職工對(duì)建家需求的意見(jiàn)和建議，不斷推進(jìn)優(yōu)化及完善職工小家建設(shè)和管理整體水平，近年來(lái)先后新建改造了近30個(gè)農(nóng)村職工小家及網(wǎng)運(yùn)職工小家，切實(shí)推動(dòng)職工小家“建好”“管好”“用好”，使職工小家成為廣大職工真正溫馨有愛(ài)的家。

　　一、加強(qiáng)組織指導(dǎo)。南平市郵政工會(huì)幾年來(lái)重視對(duì)職工小家創(chuàng)建的指導(dǎo)，樹立以全國(guó)模范職工小家建甌徐墩支局、南雅支局，順昌洋口支局為“標(biāo)桿職工小家”典型示范，以規(guī)范制度、座談交流、現(xiàn)場(chǎng)考察、文體聯(lián)誼等方式，圍繞民主管理、基礎(chǔ)資料、小家臺(tái)賬、素質(zhì)提升、文體活動(dòng)、服務(wù)客戶等方面，組織全市郵政基層工會(huì)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，經(jīng)驗(yàn)推廣借鑒，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全市郵政各職工小家在創(chuàng)建和管理水平上進(jìn)一步提升。

　　二、提升管理水平。工會(huì)打破傳統(tǒng)職工小家管理思路，讓職工參與管理，以職工需要什么、欠缺什么、喜歡什么的實(shí)際需求為管理目標(biāo)，讓職工自己使用自發(fā)管理，讓職工小家真正成為職工自己的家，激發(fā)了職工“真心愛(ài)家、和諧興家”的成就感。各支局所把小家的管理使用列入到支局的日常管理。支局長(zhǎng)為第一責(zé)任人，職工分別落實(shí)小家管理責(zé)任，按照要求落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，使職工小家管理水平得到全面提升。

　　三、發(fā)揮小家作用。職工小家環(huán)境好了、設(shè)施全了，很好地滿足了廣大基層職工日常工作和生活需要，職工在緊張的工作之余有了可以放松和修整的地方，工作效率得到了極大的提高。通過(guò)小家建設(shè)提升使職工的凝聚力得到了增強(qiáng)，企業(yè)的親和力得到了體現(xiàn)。利用職工小家場(chǎng)所在職工間開展黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)、素質(zhì)培訓(xùn)、文體活動(dòng)等，增強(qiáng)了職工幸福感、獲得感、歸屬感；與客戶間進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳、反詐宣傳、客戶聯(lián)誼等活動(dòng)，達(dá)到獲客蓄客的效果，充分發(fā)揮了職工小家促進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定和業(yè)務(wù)發(fā)展陣地作用。

　　四、拓展小家功能。工會(huì)在幾年來(lái)的創(chuàng)建工作上積累了一定的工作基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)，在重視小家滿足職工基本生產(chǎn)生活需求的基礎(chǔ)上，從物質(zhì)層面轉(zhuǎn)向關(guān)注和滿足職工文化提升、壓力釋放、心理疏導(dǎo)等精神層面需求，開展了普法安全教育宣傳、心理健康關(guān)愛(ài)服務(wù)、溫暖服務(wù)季活動(dòng)，書法、國(guó)畫、針繡、紡織、剪紙等展示，全面拓寬了小家的功效和內(nèi)涵，職工小家成為了職工們物質(zhì)和精神生活的新家園，職工小家的吸引力、凝聚力和影響力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。（福建郵政工會(huì)）