來源:四川省郵政工會 | 時間:2024-04-10 |
為持續提升作為班組長與生產骨干群體的大局意識、管理思維與技能,加強他們同時肩負指揮者、輔導者、反饋者等多種角色的終極執行力,成都郵區中心開辦了一期生產一線管理者綜合素質提升培訓。 培訓主要分六個方面的內容:一是企業內訓師為學員詳細解析了當前寄遞網運生產現狀、與上級目標的差距所在,以及當前面臨的規范化與陸運網改革、路長制與網業服工作、普服全程時限管控、報刊服務質量專項整治及提升等重點工作,讓平日身處單一環節工作的生產骨干們鞏固全網全環節意識,便于加強上下環節的緊密協作。二是工會的同志為學員解讀了省分公司、中心最新修訂的創新管理辦法與激勵政策,鼓勵員工立足崗位大膽創新。三是綜合辦內訓師向學員介紹了中心人才隊伍規劃總體設想與目標,列舉了諸多郵政企業近年脫穎而出的各類地方工匠、能手、享受政府津貼的優秀技能人才的成長案例,為大家重點解析了職業技能等級提升的必要性,鼓勵學員在日常工作中從小處著眼,規范操作、熟練技能、提升效率,勤于思考作業改進的工作法,申報創新成果與金點子創意,積極練兵參賽、展示自我,爭當名副其實的高技能人才,為企業做貢獻。四是特邀時代光華生產實踐應用專家結合企業實際,并枚舉多家物流企業生產經驗的基礎上,從價值流圖析VSM、搬運流程優化等多個方面入手介紹何為精益管理,詳解了生產現場精益降本增效六技法應用,強調精益管理就是從過程、量化、規范化中要效益、效果、效率。再從分析違規心理、消滅違規土壤、關注易違規人群與違規發生規律,通過加強三化管理、三種能力、營造三種氛圍等方面齊頭并進,消除習慣性違章。五是帶領學員把外聘老師講的降本增效方法,用思維導圖工具,引導學員針對日常生產問題,集思廣益找解決方法,學會了如何將知識應用實際的方法,有助于提高應用能力。六是師指導學員運用安全實用技能,如口令、疏散與逃生、心肺復蘇、骨折急救等應急措施,便于提高突發狀況下的應急處置能力。
“這次培訓我收獲頗豐,既豐富了理論與實踐知識,又拓寬了眼界,通過系統化的精辟講解,反思自己的日常工作,還需要加強精細化管理,回去后我會把所學及時傳導給組員,帶動大家共同進步、爭當人才!”參加培訓的學員在訓后感慨道,希望今后多開展此類培訓。