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    四川郵政馬永強被授予“四川工匠”稱號

    來源:四川省郵政工會時間:2024-01-23

      1月19日,第四屆“四川工匠”命名大會在成都舉行。四川郵政馬永強同志被命名為“四川工匠”。

      省總工會、省經(jīng)信廳、省人社廳于去年7月聯(lián)合啟動開展第四屆“四川工匠”選樹命名活動,經(jīng)過基層推薦、資格審查、專家評審、網(wǎng)絡集中展播、公示等程序,最終評選出200名“四川工匠”。此次受到命名表揚的“四川工匠”,是全省產(chǎn)業(yè)工人隊伍的優(yōu)秀代表,是踐行工匠精神、引領創(chuàng)新創(chuàng)造的標桿。

      近年來,四川郵政以健全完善工匠培育選樹機制為抓手,健全完善技能人才培養(yǎng)體系,加強政策資源整合,進一步暢通技能人才職業(yè)晉升通道,營造了勞動光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大的濃厚氛圍。

      馬永強是宜賓市郵政分公司投遞業(yè)務管理員,從事郵政業(yè)務員,投遞員崗位工作25年,先后被評為郵政業(yè)務(營銷)員技師、投遞員高級工、省級內(nèi)訓師、企業(yè)導師、四川郵政專家、全國高技能人才,入選交通運輸部、國家郵政局優(yōu)秀人才庫;榮獲全國技術能手、全國交通運輸行業(yè)文明職工標兵和四川省勞動模范等70多項榮譽稱號。

      馬永強刻苦鉆研業(yè)務技能、精益求精技術革新,他領銜創(chuàng)建的勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室榮獲中國郵政集團有限公司和四川省總工會授牌命名,工作室提出的“五心服務”標準、五指數(shù)報法、短平快飄移蓋戳法、疑難郵件七步查詢投遞法、攬投服務規(guī)范等系列合理化建議、小技改小發(fā)明、先進工作法等30多項創(chuàng)新成果,為用戶排憂解難,受到稱贊,為企業(yè)節(jié)創(chuàng)經(jīng)濟效益累計500余萬元。

      求真務實與時進  “五心服務”創(chuàng)標兵

      他視用戶為親人,急用戶所急想用戶所想,創(chuàng)新總結(jié)了真心、誠心、熱心、貼心、愛心“五心服務”標準,形成對外服務品牌。

      他用五心服務為用戶排憂解難,贏得用戶信賴。他查找疑難郵件數(shù)千件,上門服務上萬次,為用戶搭建尋親找友橋梁,投遞準確100%,用戶零投訴,用戶稱他“郵政活雷鋒”、“流動的郵局”,曾榮獲四川郵政最佳優(yōu)質(zhì)服務標兵。

      他提出“提升城市投遞能力建設,打造為民服務優(yōu)秀團隊”創(chuàng)新課題,成立了疑難郵件查詢小組和愛心志愿服務團隊,為老弱病殘用戶提供進院上樓精準投遞,鋪就了一條愛心郵路,受到老百姓的一致好評,榮獲四川郵政勞模創(chuàng)新成果三等獎。

      新冠疫情期間,他堅守崗位服務從未間斷,無論是任何時候,只要客戶需要迅速響應,保證郵件傳遞收寄不中斷。遠隔市區(qū)20里的駐宜部隊和武警支隊疫情不能出營,他就和同事上門服務,為了保證郵件及時郵寄,他和同事服務到深夜十點才回家,部隊官兵深受感動。用行動踐行了中國郵政“四不中斷”的莊嚴承諾。

      勤學苦練當能手  無私奉獻忙傳承

      “做一流員工,練一流技術,創(chuàng)一流效率,干一流業(yè)績”是他的工作目標。他勤學苦練蓋基本功,成為了行家里手和業(yè)務骨干。

      他熟練掌握“五指數(shù)報法”絕招,數(shù)報做到了“心手合一”、“三快一準”(眼快心快手快數(shù)報準確),數(shù)500份報紙只要40秒,比達標時間提高了20秒,四川郵政業(yè)技能手大賽數(shù)報41秒名列第二名。他用持之以恒的工匠精神熟練掌握了改退信件絕活,榮獲宜賓業(yè)技比賽改退信件第一名。

      馬永強勞模創(chuàng)新工作室圍繞技術革新等主題開展創(chuàng)新活動,先后榮獲四川省總工會和郵政集團公司授牌命名。工作室成為技能傳授、教學培訓和人才培養(yǎng)的地方,為員工搭建學習、創(chuàng)新、成才的平臺。舉辦創(chuàng)新比賽、崗位練兵等活動300余人次。他發(fā)揮師徒結(jié)對“傳、幫、帶"骨干作用,舉辦技術講座和勞模事跡宣講,將經(jīng)驗和絕技絕活毫無保留地傳授給投遞員。

      梅花香自苦寒來  技術革新破難關

      他刻苦鉆研業(yè)務技能、精益求精技術革新,用扎實的技能、強烈的責任心和豐富的經(jīng)驗解決了工作中的許多技術難題和疑難問題。

      他破解技術難關,技術創(chuàng)新了“短平快飄移蓋戳法”。對傳統(tǒng)蓋戳法從橫向和縱向兩方面蓋戳流程距離優(yōu)化,提高工作效率40%,減輕了員工勞動強度和工作壓力,戳印更清晰。四川郵政推廣使用一年可節(jié)約15000個工作日,創(chuàng)造間接經(jīng)濟效益150萬元。榮獲全國郵政遠程課件評優(yōu)三等獎、四川郵政小技改小發(fā)明獎。

      為攻克疑難郵件投遞難題,提高郵件投遞及時率和妥投率,他創(chuàng)新總結(jié)了“疑難郵件七步查詢投遞法”。七個步驟又是七個方法,根據(jù)不同情況用不同步驟和方法解決不同的問題。規(guī)范了疑難郵件處理方法,避免了郵件錯退、誤退,減少了無著郵件數(shù)量,查找成功率80%。四川郵政推廣使用一年可節(jié)約5700個工作日,創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,創(chuàng)造間接經(jīng)濟效益57萬元。榮獲年四川郵政創(chuàng)新成果三等獎、全國郵政先進工作法三等獎。

      他刻苦專研排信業(yè)務技能,通過反復練習測試,不斷優(yōu)化改進完善,創(chuàng)新總結(jié)了“馬步堆位碼放排信法”,提高了排信工作效率。

      刻苦鉆研基本功  精益求精技藝高

      四川省總工會在“中國夢,勞動美”活動中授予他“最創(chuàng)新的郵遞員”稱號。

      2015年在四川郵政“讓郵件跑起來合理化建議”活動中,馬永強的“郵件傳遞需要提速,投遞環(huán)節(jié)不能忽略”合理化建議榮獲一等獎,建議通過組建專業(yè)化包裹投遞隊伍,優(yōu)化郵件交接手續(xù),實行個性化投遞服務,整合投遞資源,完善支撐服務,提升投遞服務質(zhì)量。

      為打造營攬投人員“以客戶為中心”的優(yōu)質(zhì)服務體系,馬永強參與了2019年四川郵政營攬投人員攬服能力提升課程開發(fā)項目,對規(guī)范化服務(標準化作業(yè)流程等)方面開發(fā)了“外部投遞”、“攬投服務規(guī)范”等7門省級業(yè)務課件。

      他編寫了3000字的《投遞作業(yè)操作手冊和操作要點》,成為了投遞員學習好幫手和新員工必修教材,對提高投遞業(yè)務技能和服務水平起到了積極作用。他先后提出創(chuàng)新課題20多個,有《筑牢六道質(zhì)量防線,提升包裹投遞質(zhì)量》等8個創(chuàng)新課題獲得四川郵政推廣采用。

      勇于創(chuàng)新爭一流  成果轉(zhuǎn)化效益高 

      為解決普郵投遞網(wǎng)投遞區(qū)域交叉重疊、服務質(zhì)量不高等難題,馬永強提出《普郵段道網(wǎng)格包干作業(yè),創(chuàng)新管理促進降本增效》創(chuàng)新課題,通過“雙力末端投遞”等七個維度創(chuàng)新舉措精益化管理。全年降本增效100萬,投遞KPI指標提升,客戶滿意度提高,榮獲四川郵政創(chuàng)新成果二等獎。

      為解決紙箱大量使用資源浪費難題,馬永強提出《借紙箱回收循環(huán)使用綠色環(huán)保公益活動,展郵政形象實現(xiàn)包裹獲客留客降本增效》創(chuàng)新課題,政府和郵政企業(yè)共同開展紙箱回收公益活動,共建綠色低碳生活,榮獲四川郵政優(yōu)秀創(chuàng)意獎。他提出“開辟農(nóng)村報刊市場,建設美好新農(nóng)村”創(chuàng)新課題獲郵政集團公司優(yōu)秀獎。

      他創(chuàng)新公益惠民主題項目活動,策劃了關愛留守兒童、勞動模范、環(huán)衛(wèi)工人等公益活動,聯(lián)系愛心企業(yè)參與,為4000名留守兒童、1600多名勞動模范和500名環(huán)衛(wèi)工人,分別捐贈了“勞模包裹”和“愛心包裹”,受到社會各界的一致好評。

      為促進報刊業(yè)務發(fā)展。他將《年刊書》作為開發(fā)報刊市場的敲門磚。根據(jù)其特點把它分為職工素質(zhì)等十大類型。將年刊書與報刊產(chǎn)品組合向目標客戶營銷,開發(fā)“職工書屋”、“韜奮書屋”20多個,榮獲四川郵政合理化建議二等獎和先進工作法三等獎。

      他勤于學習,善于創(chuàng)新,甘于奉獻,在《中國郵政報》、《郵政研究》發(fā)表論文兩篇,榮獲創(chuàng)新成果、小技改小發(fā)明、先進工作法等30多項獎勵,創(chuàng)新成果節(jié)創(chuàng)經(jīng)濟效益累計500 余萬元,在平凡崗位上做出了不平凡的業(yè)績,創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

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