霞浦郵政：強化四項舉措，圓滿完成全年寄遞總收入目標

　　今年以來，霞浦郵政緊緊圍繞“收入、利潤、資金、服務時限”四大要素，認真落實全省郵政寄遞業務工作會議精神，聚焦寄遞業務發展難題，迎難而上、攻堅克難，用心全力抓好寄遞業務發展。截至11月24日，霞浦郵政成為全省第3個提前（38天）完成全年寄遞總收入目標的縣分公司，創收2800萬元，同比增長36.8%，增幅列全市第一位、全省第四位，上TOP10紅榜次數全省區縣第一；預計全年超總收入目標400萬元。預計至12月中旬，可提前完成全年特快收入目標700萬元，同比增幅將達52.5%。

　　打基礎，提能力。今年借助三級物流體系建設，霞浦郵政強化“縣-鄉-村”三級重要節點能力建設。對縣處理中心進行流程再造，平均卸車分揀時長壓縮40分鐘，充分釋放了攬投能力。完成12個鄉鎮共配中心及293個村級站點的建設，打通末端攬投觸角。優化并串聯4條縣鄉郵路，大幅提升進出口運輸能力。

　　抓隊伍，強服務。推行專業化隊伍建設，抓實營業部經理、客戶經理、攬投員三支隊伍建設，量化激勵考核，提升團隊戰斗力。攬投實行普郵分網， 建設特快專攬專投、快包盤轉、電商專攬3支專業化攬投隊伍，大幅提升專業化服務能力。縣寄遞事業部對12個鄉鎮支局實行業務垂直管理支撐，一桿子插到底，有效提升執行力。

　　拓市場，開新篇。凝心聚力，聚焦打贏生鮮“突圍戰”、電商“殲滅戰”、農村及同城市場“狙擊戰”三場戰役。精耕霞浦海鮮極速鮮寄遞市場，跑通“長三角次日遞冷鏈專線”，帶動極速鮮業務首次突破330萬元，實現增幅86.5%。配套開展“鐵三角眾創眾享”活動，從機制上釋放寄遞團隊參與市場競爭的活力，市場占有率逐年攀升至49.9%。

　　強管理，出效益。五大環節成本壓降顯著，通過精簡干線郵路、優化攬投網建設、開展作業流程再造，五大環節成本較目標值降低0.11元/件，較上年同期壓降0.42元/件，較2022年全年壓降0.35元/件，件均成本列全市最優。經營產品邊際貢獻率較去年提升9.9個百分點。超賬期欠費得到大幅壓降，超賬期欠費管控達標。預計可順利完成全年寄遞利潤目標。（福建郵政工會）