安溪分公司提前5個月完成函件指標

　　安溪分公司緊緊圍繞省、市公司的工作部署，為適應新型智慧市場的挑戰，強化組織策劃能力，提高新媒體融合功能，不斷開發文化融合的市場潛力。截至7月31日，實現封片收入299萬元，完成率102.95％，實現利潤136萬元，完成率114.21%；提前5個月完成函件業務全年發展目標，是全市第一個完成2023年收入、利潤目標的縣市。

　　一、強化組織，提高策略能力

　　安溪分公司全面強化組織領導，提高市場謀劃能力，全司上下樹立“早發展，早受益”的理念，為適應新型智慧市場的挑戰，強化組織策劃能力，通過產品賦能支局所，進行活動策劃推介，使其成為一線營銷切入政企項目的有利抓手。年初提前119天完成了封片戰役，全市第一個完成旺季封片戰役指標，共有10個支局完成，打出響亮的開門紅。

　　二、跨界融合，創新“傳統+新興”模式

　　（一）創新“黨建+郵”，強化紅色引領。一是切入黨建文化建設，積極對接政府部門，以黨建文化體系建設需求為切入點，深入市場拓展，結合新媒體有聲圖書項目成功介入安溪縣退役軍人鄉鎮文化服務站、湖頭退役軍人服務服務建設等項目，創建雙擁模范縣城驗收服務等項目，實現收入108萬元。二是切入退役軍人服務體系建設，成功介入安溪縣退役軍人鄉鎮文化服務站、湖頭退役軍人服務服務建設等項目，創建雙擁模范縣城驗收服務等項目；建設全省首個“黨建+電商+雙擁”共建服務中心，對接退役軍人事務局進行優待證發放，累計服務1869名退役軍人。

　　（二）創新“鄉村+郵”，實現協同發展。一是切入促消費活動，緊抓“二十大”等黨建宣傳需求，聯合政府開展“茶鄉購”促消費活動 ，參與商家共127家，發放消費券17.9萬張，實現函件收入32萬元。二是常態化新媒體活動策劃，成功承辦安溪縣光電產業線上線下相結合產銷對接拓市場暨藤鐵家具工藝品供需對接云展會，發揮自有網絡資源優勢，制定方案、商家招商、活動宣傳、網頁設計、產品上架等一系列準備工作，以“ 互聯網+工業產品”形式，線上線下相結合的“雙線”模式進行，全面展示、宣傳推介我縣工業產品312款，提升工業產品的知名度與競爭力，日均訪客量2.6萬人次，瀏覽量56.8萬，實現項目創收60萬元。三是切入直播帶崗活動，承辦“安溪名優特茶產品展銷會暨首屆淘寶天貓好茶直播節活動”，對接安溪人社局等部門，通過“就業服務+直播帶崗”聯動模式，提供“惠農電商直播基地”場地及設備、互聯網媒體宣傳方案等，累計創收近5萬元。

　　三、融入地方，服務產業文化。一是利用傳統郵票優勢，發揮自身網絡優勢，借助傳統郵票涵蓋各個領域的豐富題材優勢，在產品、渠道、資源方面與地方企業實現優勢互補，融入地方鄉村振興發展格局，在繁榮地方建設中獲得更大的發展空間。二是創新“以郵載茶”形式，發行《安溪鐵觀音》個性化郵票、安溪鐵觀音—小本票等切入茶文化發展；發揮清水巖郵局平臺資源優勢，開發清水巖景區特色門票明信片；開展《壬寅年》特種郵票發行及生肖原地封首發儀式活動等。（福建郵政工會）