智慧+ 開啟代理金融轉型發展之路

　　為加快推動“智慧+”創領項目落地，助力上海郵政代理金融實現從做“商戶”向做“生態”的轉型，同時，以“智慧+”項目為引領，更好推動金融專業打贏打好跨賽戰役，全力打好“收官戰” 、謀好“開局篇”，近期，市分公司召開了“智慧+”創領項目推進及網點生態項目建設培訓會，各區分公司一把手、分管金融業務的副總經理參加會議；市分公司副總經理張健出席會議并講話。

　　會上，市分公司金融業務部詳細解讀“智慧+”行業解決方案，并重點圍繞“‘鏈式發展’加強客戶外拓”“項目制引領打造金融生態場景”等方面介紹了好經驗、好做法。本次會議還特邀第三方合作公司——通聯公司為大家作“智慧+”及生態建圈建設專題培訓，為上海郵政代理金融進一步強化科技賦能，加快生態建設，推動實現更高質量的發展筑基、蓄能、增勢。

　　張健圍繞“智慧金融提檔升級，借鑒經驗助推發展、奮戰跨賽決勝全年”三個關鍵點，透過“五個思考”，全面剖析了當前金融業務發展中存在的機遇和挑戰，明晰了方法和路徑，并重點談了三點工作意見。

　　張健指出，“智慧+”是上海郵政代理金融轉型發展的必由之路。 “銀行4.0時代，客戶無處不在，就是不在金融網點。客戶在哪里？恰恰是在各種結算場景生態中！”要通過“智慧+”服務，提升對商戶的綜合服務能力；要堅持“鏈式發展”邏輯，深挖商戶資產提升；要做透500米 做精一公里覆蓋三公里的標準，聚力打造網點生態圈，力爭將郵儲借記卡打造為客戶快捷消費的“主力卡”。

　　針對當前代理金融跨賽和旺季經營發展，張健從三個方面部署下階段重點工作：

　　一要高度重視，凝聚共識，沖刺全年各項目標。中郵長期繳保險目標不容有失；儲蓄業務要積極應對市場環境變化，加快余額發展；基金銷售要加快破題；年內信用卡新客、對公開戶，以及商戶數幣場景目標務必完成。

　　二要對標對表，腳踏實地，全面謀劃好跨賽活動。各單位要高度重視，對照目標，聚焦重點，全面謀劃好各項收官工作。要以金融跨賽為首要工作，全力營造旺季氛圍。要聚焦年度金融收入、余額、中郵保險、信用卡、對公等幾項重點業務，打好“收官戰”。要圍繞“資產”和“客戶”二個重點，持續開展“客戶大走訪”活動，對到期客戶逐一電訪，對商貿客戶逐一走訪，對重點客戶逐一拜訪，全面打響蓄客“攻堅戰”，積極謀劃保險預投保和“首爆”搶銷工作。

　　三要抓實抓細，創新突破，搶抓機遇全面應對挑戰。健全機制，抓實管理大提升、客戶大走訪、項目活動大推動、工作大宣貫、氛圍大營造，發展大提速“六大工作”，以細之又細、實之又實的工作作風，推動各項工作落地落細，更好推動上海郵政代理金融轉型發展、高質量發展。