霞浦縣分公司創新郵政惠農項目發展新模式

　　霞浦縣分公司扎實落地惠農項目，以創新惠農服務模式為突破，通過構建“惠農項目+小額輔貸+三級物流”惠農服務生態圈，形成了霞浦惠農“三大模式”，實現了以惠農引領金融、寄遞兩翼齊飛的新增長極。2022年，借助惠農引領，霞浦縣分公司小額輔貸再創新高，開辟了一條可持續發展道路。借助惠農項目，成功中標三級物流體系建設，形成以點構面的“最后一公里”服務圈，實現了對內推動金融、寄遞協同發展，對外助力鄉村振興，內外雙循環驅動，打造了霞浦郵政惠農發展新渠道、新模式。

　　升級模式，從“滿意到滿分”的優質服務

　　以惠農項目為引領，建立“政企聯盟+村委+合作社+上下游產業鏈”模式。2021年，霞浦縣分公司強化政企合作，通過深化“兩村”建設，得到政府、村委、農戶認可，切實解決“三難”問題。 2022年，霞浦縣分公司圍繞“四個升級”、“四個堅持”（即升級合作模式、升級活動模式、升級服務模式、升級團隊模式，堅持網格“建設”、堅持政企“合作”、堅持網點“轉型”、堅持人才“培育”），結合信息建檔、客戶建聯、信用建設、標桿培育等各項工作，融入日常生產經營和業務發展中，進一步夯實農村基礎客群，推動農村業務發展。截至5月26日，霞浦縣分公司進一步壯大養殖戶基礎客群，累計新增基礎客戶382戶，養殖客群資產提升2.1億，帶動年增余額4.17億元，點均破4000萬元，打破歷史增量，實現歷史新高。

　　轉型提升，從“網點到海上”的金融生態

　　以小額輔貸業務為契機，建立“信用村+養殖戶+海上活動”模式。霞浦縣分公司從養殖戶需求出發，以小額輔貸業務切入宣傳，構建可持續的投產放款、豐收回款的良性營銷道路。借助政府力量推進信用村建設，通過信用村體系，大幅降低貸款利率，形成優勢，并以“存量帶增量、老戶帶新戶”的“1+1”模式，帶動養殖基礎客戶不斷擴大。信用村評定過程中，逐戶收集養殖戶資料信息，同步建立檔案清單，針對符合要求的白名單養殖戶逐一摸排貸款需求，利用CRM系統建立養殖戶村社標簽，分類管理客戶信息，并疊加“三月家電節”、入村開展“惠農進萬家”等主題營銷活動，把金融網點服務搬到海上。

　　目前已累計建設12個示范村，走訪養殖戶1624戶、中間商及收購商36家，采集客戶信息1217戶，積累了大量儲備客戶，為特色資金攬收奠定了堅實的基礎。截至2022年4月30日，霞浦縣分公司累計放款9813萬元，筆數993筆；2022年新增放款128筆，放款1707萬元，年凈增筆數51筆，凈增1024萬元，結余265筆，結余放款金額3904.5萬元，三項指標均位列全省第一。

　　扎實起步，從“1到N”的網格搭建

　　以三級物流體系建設為抓手，建立“縣級寄遞共配中心+鄉鎮支局寄遞共配中心+村級綜合便民服務站”模式。霞浦縣分公司多次主動對接縣政府、商務局等相關部門，于2022年1月，同霞浦縣商務局成功簽訂《霞浦縣縣鄉村三級物流服務體系及鎮村電商服務站點建設運營合同》，獲得縣域寄遞共配中心建設財政補貼資金200萬元，每個鎮村服務站點建設財政補貼1萬元，項目總計財政補貼金額達289.5萬元。利用專項補貼資金，在縣級建立寄遞共配中心，同時依托縣域寄遞網絡和渠道資源優勢，利用農村現有支局、便利店及超市等建設鄉鎮支局寄遞共配中心及村級綜合便民服務站，實現郵件代投、代收、共配等模式，并率先在霞浦縣溪南鎮開展試點合作。截至4月，代投郵件量0.9萬件，促進了當地農村快遞服務水平的整體提升和改善。

　　截至目前，已完成建設縣域共配中心1個、鄉鎮支局寄遞共配中心12個、村級服務站點選址306個，224個村級綜合服務站實現代投自提功能，同時新增干線運輸車輛12部，用于縣到各鄉鎮、各鄉鎮至各村級站點郵路的郵件運輸、轉盤及配送工作。（福建郵政工會）