綿陽郵政啟動旺季營銷跨年戰役

　　10月8日，綿陽市郵政公司召開2021-2022旺季營銷跨年戰役啟動會，本次會議以電視電話會的形式開到所屬縣區分公司。市公司領導班子全體出席會議，市公司各部門、區縣公司領導班子及相關人員參加會議。會上，張桂林副總經理宣貫了跨賽方案，方案內容非常豐富，打法和方向明確到位。九個區縣公司主要領導在現場分別簽訂軍令狀，三臺、涪城分公司作為區縣代表發言，市公司四大專業也發布了跨賽啟動宣言。

　　總經理彭宇著重強調：在認識上一是以必勝的信心，充分動員，全力以赴，堅決打贏跨年戰役。首先是提振信心，要以抗美援朝時長津湖戰斗志愿軍敢打硬仗，能打勝仗的信心和決心，堅決打贏這場跨年戰役。二是充分動員，全力以赴。反復講好發展的道理，形成你追我趕良好的發展氛圍，極大的提升綿陽郵政的發展速度。要把方式方法教到位，讓一線員工明白跨年戰役如何打。三是明確發展目標，明確措施方法，形成積極向上的營銷氛圍。重政策激勵牽引，將公平公正擺在前面，領導干部迎難而上做好表率。

　　在業務上要高標準、高要求，上下齊心、各盡所能，展現綿陽郵政在全省應有的地位。要以充分細致的工作，攻堅克難，迎難而上，堅決做到措施有力，執行到位。

　　金融戰役：

　　要解決對長期期繳發展的畏難情緒，讓一線員工增強營銷信心。要解決商戶收單發展難的問題，讓商戶的資金在郵政形成閉環，為商戶匹配對應的金融產品，實現真正的業務發展。要加強以客戶為中心的理念，客戶才是立行之本。正確認識競爭對手，用好、用活“金賬戶”產品，發揮豐富、靈活的優勢。要加強落實客戶走訪工作，加強工作督導，實現源頭獲客。要系統化推進院壩會、廳堂活動、生態圈等活動。要從員工收益出發引導好員工，實現高出單率。同時加快推進網點管理分類分級工作，合理調配網點人力配置，進一步提升員工營銷能力。

　　寄遞戰役：

　　要不折不扣的完成省公司下達的特快目標計劃，提升商企市場占比，有效開發更多的客戶。要充分開發好快包小微客戶市場，發揮其數量多、風險小的優勢。要加快推進搞活兩端、交郵合作、快郵合作等重點工作。

　　郵務戰役：

　　要加快“附近推項目”工作，栽好果樹，助推函件專業的重點業務發展。要加快實施推進報刊年度大收訂工作，一是加大欠費回收；二是要對校園報刊、暢銷報刊的收訂多下功夫，確保完成目標計劃。要加大渠道簡易險業務的發展力度。一方面抓住市場需求實現補收增收。另一方面要利用其營銷難度低的優勢，重點抓好社保客群，維護進行復購實現長效發展。

　　在質量合規上要以高度的責任心，對自己負責，對企業負責，堅決落實經營的高效。合規經營要體現在每一項業務發展中，要守護好來之不易的業務收入和勝利果實。各單位要繼續保持高質量合規經營節奏，持續推進欠費清理工作。

　　一年一度的跨年戰役的號角已吹響，要求各區縣分公司認真研究，吃透政策導向，全面啟動2021-2022旺季營銷跨年戰役。要堅定信心，加大加快發展力度，為企業的明天，為自己的明天奮斗。