奮勇向前 全力以赴 為新跨賽征程謀新篇

　　建甌郵政搶抓旺季發展機遇，以決戰決勝的姿態，奮勇向前，全力以赴贏得新一輪跨賽首戰—“慶國慶 獻大禮”主題營銷活動勝利，為新跨賽征程開好局、謀新篇。實現10月余額凈增1.23億，列全省各縣市第二位，本年凈增6.34億，列全省各縣市第一位。

　　多形式分層次傳導

　　為全面打響“慶國慶 獻大禮”信心之戰，建甌郵政領導高度重視，精密部署，成立分公司領導、金融部片區經理、部室包掛人員三級督導隊伍，通過“線上視頻會+線下現場會”，覆蓋15個網點，進行政策宣貫與全體動員，強調目標導向、突出考核重點、細化追控成效，激發向上向善的發展意愿與力量?；顒悠陂g，全司重心前移、資源傾斜，三級督導隊伍全力支撐，做到分公司領導關懷助力、掛點人員后勤助力、片區經理經營助力，形成“聚人心、凝合力、促發展”的開局之勢。

　　多渠道全覆蓋宣傳

　　網點通過“三進活動”、“三張清單”，拓寬宣傳覆蓋面，提升活動成效。一是以“三進活動”突出宣傳的廣度，城關網點借力人口普查，積極協助社區普查工作，夯實郵社關系的同時，進一步擴大了宣傳范圍，拓展社區4個，存量覆蓋已達100%。區鄉網點以進村入戶宣傳為主，通過粘貼海報、廣播宣傳等100%覆蓋轄內村部，累計電聯3.3萬戶，走訪1.2萬戶。二是以“三張清單”突出宣傳的深度，引導網點及個人有效梳理親友、存量、到期等客群清單，按照由大到小、由近及遠的原則，精準電聯或上門營銷，進行深層次挖掘，攬收特色資金8500余萬。

　　多舉措全方位獲金

　　各網點以“活動引領”的發展思路，堅持常規與自選并重，高效率開展營銷活動，高質量盤活提升資金。一是常態廳堂活動，針對到訪、存量等基礎客群積極開展廳堂微沙、博餅等多重活動，提升資金4450萬。二是自選營銷活動，各網點結合客群結構與特點，有效運用CRM系統，精準篩選邀約中高端客戶因地制宜開展“雙節”專屬主題活動30余場，實現獲金2800萬。其中解放路 聯合社區開展“小手暖冬大型義賣及小小銀行家活動”，批量獲客60余人，攬收資金180萬。中山網點走進培訓機構，聯合開展九拍音樂節，有效拓展青年客群50余人。（福建郵政工會）