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創優爭先
評優選先勞動競賽素質工程

    凝聚共識,求新求變,揭陽郵政寄遞推動效益規模發展

    作者:揭陽市分公司來源:廣東省郵政工會時間:2020-10-30

        揭陽市郵政分公司全面深入貫徹集團公司、廣東省分公司黨組對寄遞業務發展的總體思路,上下一心,同心協力,以積極的態度迎接改革發展的新局面,努力推動揭陽市郵政寄遞業務高質量發展。今年1-6月,揭陽郵政寄遞業務量3014萬件,同比增長666.3%,寄遞業務收入7134萬元,同比增長196%,業務量、收增幅均排名全省第一位。

        踐行使命勇擔當,抗爭疫情樹品牌

        2020年新冠疫情的爆發給社會帶來極大的沖擊,揭陽市郵政分公司堅決貫徹落實黨中央、國務院關于疫情防控的決策部署,全面支持武漢抗擊疫情工作,全力以赴打贏本次突發疫情防控阻擊戰。

        新冠疫情來勢洶洶,在這個特殊時刻,揭陽市郵政寄遞事業部勇挑行業“國家隊”重擔,積極落實開通集團援鄂物資捐贈寄遞綠色通道,自2月13日免費為社會團體、個人援鄂愛心物資提供寄遞服務,為湖北抗擊疫情的醫護人員送上關心與愛心;積極配合,主動介入,攜手市委市政府、政數局、工信局開展全市“口罩速遞”便民服務,累計郵件12.5萬件,寄出口罩約77.2萬個,累計業務收入53.8萬元,助力政府堅決打贏疫情防控狙擊戰;在舉國抗疫的緊急關頭,為保障揭陽市援鄂醫療隊隊員無后顧之憂,揭陽郵政根據省分公司統一安排,主動承擔省婦聯、省衛健委、省婦兒基金會開展的“您家的菜我來送”公益活動,累計送達愛心蔬菜341件。

        提速發展增效益,重點業務快發展

        今年來,揭陽市郵政分公司圍繞集團公司“質量第一,效益優先”的總體要求,深入學習集團公司劉愛力董事長的來信指示精神,立足揭陽市快遞市場,以“三個規律”、“三個視角”開展對標行動,切實推進全市寄遞業務增量及市占率提升。

        (一)效益業務全面開拓。抗疫關鍵時期揭陽郵政寄遞事業部快速響應,迅速組織開展各級政務客戶走訪工作,推進“無接觸式”服務項目一批:是車管臨牌寄遞落實快。快速接入交管平臺,新增開辦機動車臨時號牌申領,全市累計受理臨牌業務2817副,收入5.6萬元。二是戶政網簽便民覆蓋推廣。攜手市公安戶政支隊,聯合推出戶政便民服務,大力開展“網上辦,自助辦,延期辦,證件全寄遞”服務。是稅務發票寄遞零突破。在全市開辦“發票配送到家”服務,累計寄送發票專遞13353件,約6.6萬份發票,累計收入12.69萬元。是助“學”抗疫送書到家。深入踐行“停課不停學”理念,累計寄遞教材郵件17894件,累計收入15.06萬元。上半年全市政務項目多點開花,累計收入525.8萬元,比增4.3%,保障國內標快穩健增長。

        (二)快包業務規模增長拓客發展見成效:以首席客戶經理制為策,強化拓客開源能力,市、縣兩級單位一把手帶隊走訪開發重點“頭腰部”客戶,實現重大客戶有效突破,全市累計合作頭部客戶38個,合作率80.85%;合作腰部客戶389個,合作率37.3%;全市集群市場淘寶村覆蓋率100%,日均3.92萬件。重點活動出效果:1-6月份,揭陽市通過開展月度快包專項活動,業務量、收增幅均列全省前茅。其中“春節旺季”營銷活動實現業務量同比增長258%。“618”快包大促業務量增長697%。今年1-6月,揭陽市快遞包裹業務累計完成2967萬件,日均業務量16.32萬件,同比增長705%;累計完成收入5965.7萬元,同比增長328%;量收增幅在全省8個重點地市公司中均列首位,快包業務的快速增長,直接帶動全市市占率從19年9月份的不足1%提升至3%以上。

        渠道復合提效益,整合優化促發展

        一是深入平臺轉型推進,大力推動渠道復用。通過開展國內標快現費主題營銷,以促銷工具為抓手,充分發揮協同發展優勢,狠抓現費市場發展;2020年1-6月,揭陽郵政國內特快現費攬收7.42萬件,同比增長96.7%,收入133.4萬元,同比增長135%,業務量、收增幅排名全省第一。

        二是建立健全營銷體系,有效激活營銷效能。2020年3月份,揭陽市出臺《揭陽市郵政寄遞營銷體系建設實施方案(試行)的通知》,明確全市營銷體系建設架構和方向;并結合寄遞發展目標和業務推進情況。出臺特快攬收與投遞計酬掛鉤的考核辦法,有效提高全市營攬人員拓客攬收積極性,人均日攬收件數從19年的不足1件提高到3件以上。

        三是強化經營管控措施,降本增效促發展今年以來,揭陽市郵政分公司不斷加強對寄遞業務各環節的精細化管控,在客戶管理上,實行分級分檔管控,針對特大客戶實行一區一策、一戶一策和一品一策資費政策,貼合市場競爭靈活經營。通過加強網業聯動,優化大客戶收寄模式,轉前端“攬收”為“只攬不收”,提高了攬收效率及攬收質量,緩解快速增量下攬收一線能力不足的困難。在收寄端加大電子面單推廣力度,國內特快、快遞包裹電子面單使用率達到100%,并根據實際收寄需求,核定包材領用量,上半年有效減少包裝袋使用量超過294.6萬個,節省包裝材料成本58.92萬元。

        2020年上半年,揭陽郵政寄遞業務發展雖有一定的成效,但可持續效益發展之路仍任重道遠,揭陽市郵政分公司也將繼續深入踐行集團公司、省分公司的發展思路,以問題為導向,堅持改革創新,加快轉變觀念,主動作為,挖掘潛力,堅定全年的發展目標不放松,推進“比學趕幫超”,全力促進揭陽郵政寄遞業務效益規模發展!

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