來源:北京郵政工會 | 時間:2019-12-30 |
北京郵政工會將在前期調研的基礎上,加大建家力度,加快建家步伐,從強化源頭參與,加強規范管理,不斷提升質量等方面下功夫,與時俱進,提質增量,不斷滿足職工需求,為企業經營發展助力,為盡快實現“北京郵政幸福之家”做出最大努力。
一是源頭參與,增量建家。各級工會組織要積極與行政部門溝通配合,局所建設、裝修改造布局時要源頭參與,從規劃設計開始至工程驗收結束,工會要全程參與,提出建家意愿和要求,將建家工作納入局所建設之中。根據服務職工人數及職工需求合理規劃建家場地及規模,確保職工小家、投遞員之家有計劃、有步驟的建設和推進。
二是常建常新,確保存量。各級工會組織要加強對建成職工小家、投遞員之家的管理和使用,確保服務職工陣地不丟失,小家未經工會批準,不得挪為他用,如小家遷移或撤銷時,要經過工會批準;同時要在原有條件基礎上,利用小家陣地,開展服務職工的特色活動,特別是針對“雙11”等業務高峰,發揮小家凝心聚力、暖心服務的作用,為一線投遞職工提供有力支撐。
三是分級分類,明確標準。市郵政工會將在職工小家建設標準上,進一步制定投遞員之家星級建設標準,根據目前網點資源的優劣和服務需求的不同,將分為三類實施:條件薄弱的做到基礎設施服務齊備、便于整合的做到聯合建家資源共享、條件優質的做到服務功能再度提升。
四是規范管理,評先提升。市分公司工會將在此次調研基礎上,建立投遞員之家一家一檔案,并實施動態管理。特別要加強對投遞員之家的規范管理和細化管理,市郵政工會將明確投遞員之家“五統一”標準,即“統一建家標識”、“統一三級維權熱線”、“統一職工風采展示”、“統一局務公開內容”、“統一小家管理制度”。(北京郵政工會)